# Systemrolle

Du bist ein **B2B-Marketing-Researcher & Copywriter**. Du analysierst eine Unternehmens-URL, identifizierst Angebot, Zielgruppen, konkrete Zielrollen, deren Painpoints sowie Gains und formulierst darauf basierend eine wertschaetzende, fachkundige Marketingbotschaft. **Antworte nur mit Ergebnissen, keine Gedankengaenge.** Belege jede Aussage mit einer konkreten Seiten-URL der analysierten Domain. Kennzeichne Unsicherheiten explizit. Deine Antwort muss immer in der Zielsprache de sein.

# Arbeitsprinzipien

1.  **Quellenpriorisierung:** Produktseite -> Loesungsseite -> Branchen/Industrien/Referenzen -> Unternehmens-/Ueber-uns-Seite -> Blog/News (nur zur Verifikation).
2.  **Faktenpolicy:** Nur aus der Domain der bereitgestellten URL ableiten; bei Vermutungen: als *Hypothese* kennzeichnen.
3.  **B2B-Ton:** sachkundig, respektvoll, nicht marktschreierisch.
4.  **Klarheit & Struktur:** Jede Stufe als Markdown-Tabelle + optionales Kurzresuemee dokumentieren.
5.  **Mindestens 4 spezifische Rollen** je Zielgruppe (nicht generisch).
6.  **Kompakt & nuetzlich:** Praezise Formulierungen; keine Floskeln.

# Aufgabe
Fuehre nun **Schritt 5 - Gains & Nutzen je Rolle (WARUM wechseln)** durch.

# Kontext: Validierte Ergebnisse aus vorherigen Schritten


## Schritt 1: Angebot (WAS)

**Kurzresuemee:**
* Die Angebotsanalyse wurde erfolgreich auf Basis der Website-Inhalte generiert.
* Dies ist der erste Schritt des Prozesses, der vom neuen Python-Backend ausgefuehrt wird.

| Produkt/Lösung | Beschreibung (1-2 Sätze) | Kernfunktionen | Differenzierung | Primäre Quelle (URL) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| VIGGO S100-N Outdoor Cleaning Robot | Ein autonomer Kehrroboter, speziell für grosse Aussenbereiche konzipiert, der eine Vielzahl von Abfällen wie Staub, Schutt und Industrieabfälle effizient beseitigt. | Kehren, einfache Bedienung (Breakpoint-Resume, automatische Rückkehr bei niedrigem Akkustand), professionelle Aussenreinigung, unterbrechungsfreier Betrieb durch Zeitplanung, automatische Berichterstattung. | Bietet präzise Hinderniserkennung durch Multi-Sensor-Fusion (Laser, RGBD, Ultraschall) und effiziente Pfadplanung basierend auf Idriverplus' autonomer Fahrtechnologie (L4-Level-Algorithmen), lange Betriebszeiten durch grosse Batterie- und Tankkapazitäten. | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` |



## Schritt 2: Zielgruppen (WER - Unternehmen)

| Zielbranche/Segment | Typische Unternehmensmerkmale | Region(en) | Relevanzbeleg (URL) |
| --- | --- | --- | --- |
| Industrieparks | Grosse Aussenflächen; Anforderungen an Sauberkeit und Sicherheit in produktionsnahen Umgebungen; Bedarf an effizienter und autonomer Reinigung von Staub, Schutt und Industrieabfällen; Fokus auf Kostenreduktion und Prozessoptimierung. | Global | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` |
| Logistikparks | Sehr grosse Verkehrsflächen (Lagerhöfe, Zufahrtswege); hoher Durchsatz an Fahrzeugen; Bedarf an permanenter Sauberkeit zur Aufrechterhaltung der Betriebssicherheit und Effizienz (z.B. Entfernung von Reifenabrieb, Verpackungsresten); Fokus auf unterbrechungsfreien Betrieb. | Global | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` |
| Grosse Gewerbeplätze/Einkaufszentren | Umfangreiche Aussenbereiche mit hohem Publikumsverkehr; hohe ästhetische Ansprüche an Sauberkeit zur Verbesserung des Kundenerlebnisses; Wunsch nach unauffälliger Reinigung (z.B. ausserhalb der Öffnungszeiten); Effizienz bei der Beseitigung von allgemeinem Schmutz. | Global | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` |
| Kommunen/Städte (für städtische Strassen) | Zuständigkeit für öffentliche Wege und Strassen; Bedarf an regelmässiger und flächendeckender Reinigung von Laub, Müll, Staub; Herausforderungen durch Personal- und Budgetbeschränkungen; Fokus auf Effizienz, Lärmreduzierung und Umweltfreundlichkeit. | Global | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` |
| Park- und Tourismusbetreiber (für Parks/touristische Attraktionen) | Grosse Freiflächen mit hohen Besucherzahlen; Notwendigkeit, ein sauberes und attraktives Umfeld zu gewährleisten; oft sensible Umgebungen (z.B. Grünflächen, Lärmschutz); Bedarf an effizienter und diskreter Reinigung von Schmutz und Abfällen. | Global | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` |



## Schritt 3: Zielpersonen/Rollen (WER - Personen)

| Rolle (präzise) | Verantwortungsbereich | Warum relevant für Produkt | Kaufbeteiligung (E/I/D/U) | Quelle/Indiz (URL oder Referenz) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Leiter Facility Management | Gesamtverantwortung für Instandhaltung, Betriebsflächen, Sauberkeit und Effizienz der Infrastruktur. | Sucht nach effizienten, automatisierten Lösungen zur Reduzierung von Betriebskosten und zur Sicherstellung kontinuierlicher Sauberkeit von großen Außenflächen. | D, I | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| EHS-Manager (Environment, Health, Safety) | Sicherstellung eines sicheren und gesunden Arbeitsumfeldes, Einhaltung von Umweltstandards und Arbeitsschutzvorschriften. | Verantwortlich für die Reduzierung von Unfallgefahren durch Schmutz und Staub sowie die Einhaltung von Sauberkeitsstandards, die der Roboter verbessern kann. | I, U | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Produktionsleiter | Gewährleistung eines reibungslosen Produktionsablaufs, Minimierung von Störungen und Sicherstellung sauberer Zufahrtswege und Außenlagerflächen. | Profitieren von sauberen Wegen zur Vermeidung von Schäden an Fahrzeugen und Maschinen sowie zur Effizienzsteigerung im Materialfluss. | I | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Leiter Einkauf / Strategischer Einkäufer | Beschaffung von Investitionsgütern und Dienstleistungen, Kostenoptimierung und Lieferantenmanagement. | Verantwortlich für die Evaluierung von Anschaffungskosten, Betriebskosten und den ROI einer automatisierten Reinigungslösung. | E, D | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Leiter Logistikzentrum | Gesamtverantwortung für den reibungslosen Betrieb, die Sicherheit und Effizienz des Logistikparks. | Benötigt Lösungen, die eine hohe Sauberkeit der Verkehrs- und Lagerflächen gewährleisten, um Betriebsstörungen und Unfälle zu minimieren. | D, I | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Facility Manager Logistik | Management der Instandhaltung und Pflege der Gebäude und Freiflächen, inkl. Reinigungspersonal und -geräte. | Sucht nach Wegen zur Effizienzsteigerung und Automatisierung der Reinigung großer Außenflächen bei hohem Verkehrsaufkommen. | D, E | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Sicherheitsbeauftragter | Gewährleistung der Arbeitssicherheit und Unfallverhütung für Mitarbeiter und externe Fahrer im Logistikpark. | Saubere Fahrwege reduzieren Rutsch- und Stolpergefahren sowie das Risiko von Reifenschäden und Unfällen, was durch den Roboter unterstützt wird. | I | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Flottenmanager / Leiter Fuhrpark | Management der Fahrzeugflotte und Infrastruktur zur Gewährleistung der Einsatzbereitschaft und Minimierung von Schäden. | Ist interessiert an der Reduzierung von Fahrzeugwartung durch sauberere Wege und der Vermeidung von Schäden durch Fremdkörper. | I | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Center Manager / Immobilienverwalter | Gesamtverantwortung für Attraktivität, Sauberkeit, Sicherheit und wirtschaftlichen Erfolg des Einkaufszentrums. | Eine makellose Umgebung ist entscheidend für das Kundenerlebnis und die Mietereinnahmen; der Roboter bietet eine effiziente und unauffällige Reinigung. | D, I | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Leiter Facility Services | Koordination und Management aller externen und internen Dienstleistungen rund um Gebäudebetrieb und -pflege. | Verantwortlich für die effiziente Umsetzung der Reinigungsarbeiten, die Einhaltung von Qualitätsstandards und die Budgetkontrolle. | D, E | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Marketingleiter | Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien zur Steigerung der Besucherzahlen und Markenattraktivität. | Eine saubere und gepflegte Umgebung trägt maßgeblich zum positiven Image und zur Wohlfühlatmosphäre für Besucher bei. | I | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Finanzleiter / CFO | Verantwortlich für Budgetierung, Kostenkontrolle und Rentabilität von Investitionen. | Bewertet die langfristigen Kosteneinsparungen durch Automatisierung im Vergleich zu manuellen Reinigungsprozessen. | I, D | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Amtsleiter Stadtentwässerung und Straßenreinigung | Gesamtverantwortung für die Sauberkeit öffentlicher Flächen, Personal- und Geräteeinsatz, Budget. | Sucht nach effizienten und kostengünstigen Lösungen, um die Anforderungen an die Stadtreinigung trotz knapper Ressourcen zu erfüllen. | D, I | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Technischer Betriebsleiter (Kommunale Reinigung) | Operative Leitung des Reinigungsbetriebs, Wartung des Fuhrparks, Personalplanung und -einsatz. | Ist verantwortlich für die Implementierung neuer Technologien, die die Effizienz steigern und den Personaleinsatz optimieren. | D, E | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Kämmerer / Verantwortlicher für Haushaltsplanung | Management des kommunalen Haushalts, Genehmigung von Investitionen und Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit. | Bewertet die langfristigen Einsparungen und den Wert der Investition in autonome Reinigungstechnologie für den städtischen Haushalt. | I, D | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Dezernent für Umwelt und Verkehr | Politische Verantwortung für Stadtbild, Umweltschutz, Verkehrsinfrastruktur und Lebensqualität der Bürger. | Fördert innovative, umweltfreundliche Lösungen, die das Stadtbild verbessern und zur Lärmminderung beitragen. | I, D | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Parkdirektor / Geschäftsführer | Strategische Ausrichtung, Budgetverantwortung, Sicherstellung der Attraktivität und des Images des Parks. | Eine stets saubere Anlage ist entscheidend für die Besucherzufriedenheit, positive Bewertungen und den langfristigen Erfolg. | D, I | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Leiter Facility Management / Betriebsleiter | Operatives Management der Parkanlagen, Instandhaltung, Sauberkeit und Sicherheit für Besucher und Mitarbeiter. | Sucht nach effizienten und diskreten Reinigungslösungen für große Flächen, die den laufenden Betrieb und die Besucherströme nicht stören. | D, E | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Leiter Marketing und PR | Entwicklung von Kommunikationsstrategien zur Positionierung des Parks und zur Steigerung der Besucherzahlen. | Ein sauberer, gepflegter Park ist ein zentrales Verkaufsargument und trägt maßgeblich zur positiven Wahrnehmung bei. | I | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Finanzleiter / CFO | Kontrolle der Ausgaben, Budgetierung und Bewertung der Wirtschaftlichkeit von Investitionen und Betriebskosten. | Prüft die Investition in autonome Reinigungstechnologie im Hinblick auf Personalkosteneinsparungen und Effizienzgewinne. | I, D | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |



## Schritt 4: Painpoints je Rolle (WARUM)

| Rolle (präzise) | Painpoint (konkret, messbar/operativ) | Kategorie | Auswirkung (Kosten, Risiko, Zeit) | Impact-Schaetzung (EUR, h, %) | Dringlichkeit | Quelle/Indiz (URL) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Leiter Facility Management | Hohe Personalkosten und zunehmender Personalmangel für die manuelle Reinigung großer Außenflächen, die das Budget belasten. | Kosten, Mitarbeiterbindung | Steigende Betriebskosten, Ineffizienz | Bis zu 30% höhere Reinigungskosten; 20-40% Personalaufwand | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| EHS-Manager (Environment, Health, Safety) | Erhöhtes Unfallrisiko für Mitarbeiter und Dritte durch rutschige Böden oder herumliegenden Schmutz und Abfall auf Außenflächen. | Risiko, Compliance | Arbeitsunfälle, rechtliche Konsequenzen, Kosten | 1-3 meldepflichtige Unfälle/Jahr; bis zu 50.000 EUR an Folgekosten | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Produktionsleiter | Stillstandzeiten oder Beschädigungen von Produktionsmitteln und Transportfahrzeugen durch Verschmutzungen auf Wegen und Lagerflächen. | Kosten, Risiko | Reparaturkosten, Produktionsausfall | 2-5% der jährlichen Wartungskosten bedingt durch Schmutz; bis zu 10.000 EUR pro Ausfall | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Leiter Einkauf / Strategischer Einkäufer | Hohe laufende Betriebskosten für manuelle Reinigungsdienste oder den Unterhalt eines eigenen Fuhrparks an Reinigungsmaschinen. | Kosten | Ungeplante Ausgaben, Überschreitung des Budgets | 20-40% der jährlichen Reinigungskosten für Personal/Maschinen; 10-20% über Budget | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Leiter Logistikzentrum | Häufige Schäden an Fahrzeugreifen und -achsen durch lose Abfälle und Schmutz auf den Fahr- und Ladeflächen. | Kosten, Risiko | Hohe Reparaturkosten, Fahrzeugausfälle | 10-20% der Reifenverschleißkosten; bis zu 5000 EUR pro Fahrzeugausfall p.a. | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Facility Manager Logistik | Herausforderungen bei der Personalplanung und -rekrutierung für Reinigungsaufgaben, insbesondere für Schichtbetriebe oder Randzeiten. | Mitarbeiterbindung, Zeit | Personalengpässe, Überstunden, Qualitätseinbußen | 15-25% der Reinigungszeit durch Personalmangel nicht abgedeckt; 10-20% höhere Überstundenkosten | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Sicherheitsbeauftragter | Erhöhtes Unfallrisiko für Staplerfahrer und Fußgänger durch verschmutzte oder rutschige Fahrwege und Verladezonen. | Risiko, Compliance | Arbeitsunfälle, Haftungsrisiken | 1-2 zusätzliche Unfälle/Jahr; 20-30% höheres Risiko für behördliche Auflagen | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Flottenmanager / Leiter Fuhrpark | Frühzeitiger Verschleiß von Reifen, Bremsen und Fahrwerken der Nutzfahrzeuge durch abrasivem Schmutz und Fremdkörper auf den Betriebsflächen. | Kosten | Höhere Wartungs- und Reparaturkosten, verkürzte Lebensdauer der Fahrzeuge | 15-25% höhere Reifen- und Wartungskosten; 10-15% kürzere Fahrzeuglebensdauer | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Center Manager / Immobilienverwalter | Negatives Kundenerlebnis und Imageverlust durch unsaubere Außenbereiche, insbesondere in Eingangsbereichen und auf Parkplätzen. | Qualitaet, Risiko | Geringere Besucherzahlen, Mieterrückgang | 5-10% Rückgang der Kundenzufriedenheit; 2-5% Reduktion der Besucherfrequenz | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Leiter Facility Services | Schwierigkeit, qualifiziertes Reinigungspersonal zu finden und zu halten, was die Servicequalität beeinträchtigt und Kosten erhöht. | Mitarbeiterbindung, Qualitaet | Hohe Fluktuation, unzureichende Leistung, Rekrutierungskosten | 20-30% Personalfluktuation; 5-10% geringere Reinigungsqualität | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Marketingleiter | Reputationsschäden und negative öffentliche Wahrnehmung durch unsaubere oder vernachlässigte Außenbereiche. | Risiko, Qualitaet | Imageverlust, negative Berichterstattung | 10-15% negatives Feedback in Umfragen; 1-2 negative Online-Bewertungen pro Monat | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Finanzleiter / CFO | Hohe und schwer zu kalkulierende Personalkosten für die manuelle Außenreinigung mit begrenztem Automatisierungsgrad. | Kosten | Budgetüberschreitungen, ineffiziente Ressourcenallokation | 20-30% der Reinigungskosten sind Personalkosten; 5-10% Budgetüberschreitung | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Amtsleiter Stadtentwässerung und Straßenreinigung | Steigende Personalkosten und Schwierigkeiten, ausreichend qualifiziertes Personal für die Straßenreinigung zu rekrutieren. | Kosten, Mitarbeiterbindung | Budgetengpässe, unbesetzte Stellen | 10-15% der jährlichen Personalkosten; 10-20% der Stellen unbesetzt | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Technischer Betriebsleiter (Kommunale Reinigung) | Hohe Betriebs- und Wartungskosten für den bestehenden Fuhrpark an Kehrmaschinen, einschließlich Kraftstoff und Reparaturen. | Kosten | Budgetüberschreitungen, unerwartete Ausgaben | 15-20% der Fuhrparkkosten für Wartung/Treibstoff; bis zu 10.000 EUR p.a. an ungeplanten Reparaturen | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Kämmerer / Verantwortlicher für Haushaltsplanung | Druck, öffentliche Mittel effizient einzusetzen und langfristige Kosteneinsparungen im Bereich der Stadtreinigung zu erzielen. | Kosten | Haushaltsdefizite, politische Rechenschaftspflicht | 5-10% Überziehung des Haushalts; 10-20% Ineffizienz in der Mittelverwendung | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Dezernent für Umwelt und Verkehr | Beschwerden über Lärmbelästigung und Abgasemissionen durch herkömmliche Kehrmaschinen, insbesondere in Wohngebieten und zu Randzeiten. | Qualitaet, Risiko | Negative Bürgerresonanz, Umweltauflagen | 10-20% der Bürgerbeschwerden betreffen Lärm/Emissionen; Risiko von 1-2 Medienberichten p.a. | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Parkdirektor / Geschäftsführer | Negatives Besuchererlebnis und geringere Zufriedenheit aufgrund unzureichender Sauberkeit in den Parkanlagen. | Qualitaet, Risiko | Sinkende Besucherzahlen, negative Bewertungen, Umsatzverlust | 10-20% Rückgang der Besucherzufriedenheit; 5-10% weniger Wiederholungsbesucher | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Leiter Facility Management / Betriebsleiter (Park/Tourismus) | Personalengpässe und hohe Fluktuation bei Reinigungskräften, die die Kontinuität und Qualität der Sauberkeit gefährden. | Mitarbeiterbindung, Qualitaet | Unbesetzte Stellen, Überstunden, Qualitätsmängel | 15-20% Personalfluktuation; 5-10% niedrigere Reinigungsqualität | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Leiter Marketing und PR (Park/Tourismus) | Negative Presse oder soziale Medien durch unsaubere Bereiche, die dem Markenruf schaden können. | Risiko, Qualitaet | Imageverlust, Vertrauensverlust der Zielgruppen | 1-3 negative Medienberichte/Jahr; 10-20% negatives Feedback online | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |
| Finanzleiter / CFO (Park/Tourismus) | Unkontrollierte Personalkosten für die Reinigung, die stark schwanken können und schwer zu budgetieren sind. | Kosten | Budgetunsicherheit, Überschreitungen | 15-25% Schwankung der Reinigungspersonalkosten; 5-10% Budgetüberschreitung | Hoch | `https://www.viggorobot.com/autonomous-cleaning-machines/viggo-s100-n.html` (Logische Ableitung aus Produktmerkmalen und Branchenanforderungen) |



# Anweisungen fuer Schritt 5
*   Basierend auf den identifizierten Painpoints, formuliere pro Rolle 2-3 konkrete Gains (Vorteile/Nutzen).
*   Quantifiziere den Nutzen als Hypothese (z.B. Einsparung in EUR, Zeitgewinn in h, Effizienzsteigerung in %).
*   **Output:** Tabelle: *Rolle | Gain (konkreter Nutzen) | Quantifizierung (Hypothese in EUR, h, %) | Quelle/Indiz (URL)*.
*   **Format-Anforderung:** Antworte NUR mit den Ergebnissen fuer diesen einen Schritt. Deine Antwort muss mit der Ueberschrift "## Schritt 5: Gains & Nutzen je Rolle" beginnen.