[00:00:01] Speaker A: Was äh brauche ich auf jeden Fall, damit wir hier dann ähm eine gute Basis haben?
[00:00:07] Speaker B: Ja.
[00:00:10] Speaker A: Gut, ähm sollen wir uns die Sachen anschauen, die wir letztens auf ähm Klärungsbedarf gelegt hatten oder sollen wir mit den Sachen starten, die noch offen sind?
[00:00:22] Speaker B: Flexibel, kannst können erst die Klärungsbedarf vielleicht noch mal angucken, dann sind wir da vielleicht schneller durch.
[00:00:28] Speaker A: Denke ich auch, ja.
[00:00:32] Speaker A: Also, hier hatten wir die Reinigung als Primary Produkt, das haben wir hier klebrige Böden bei bei bei Gastronomie sind wir jetzt.
[00:00:41] Speaker A: Klebrige Böden, verschüttete Getränke und Speisereste und so weiter stören das Ambiente.
[00:00:47] Speaker A: Ähm Randzeitenproblem nach Schließung ist es schwer Personal für die Grundreinigung zu finden, bzw. Nachtzuschläge ist das Thema.
[00:00:56] Speaker B: Mhm.
[00:00:57] Speaker A: Und das äh die Service Roboter haben wir hier als Secondary Produkt.
[00:01:04] Speaker A: Teller Taxi Servicekräfte verbringen 80 % der Zeit mit Laufen Küche Gast statt mit Verkaufen und Beratung, weiß ich nicht, ob das mit mit Verkaufen Betreuung so ein so ein Thema ist, aber am meistens so die einfachen Tätigkeiten so ähm die Getränke oder sowas zu bringen, das machen die wahrscheinlich auch in den in den Restaurants gerne durch sowas ähm ohne sich dann das das Trinkgeld jetzt zu gefährden durch Roboter, ne?
[00:01:31] Speaker B: Ja.
[00:01:31] Speaker A: Ist ja auch immer ein Thema.
[00:01:33] Speaker B: Ja.
[00:01:34] Speaker B: Ähm Ja, also ja, ja, ein, also äh kassieren ja nicht ab, ne?
[00:01:43] Speaker B: Also, aber ich glaube Nee, doch das das nicht, das das nicht, aber ähm dass dass äh die Leute dann halt denken, ja, ich habe ja du hast mir mein Trink nicht gebracht, wieso soll ich dann Trinkgeld geben so so ungefähr.
[00:01:56] Speaker B: Ja, also musst also glaube ich nur in Einzelfällen, weil normalerweise der der Roboter, also dort, wo ähm wo du die ähm äh Roboter quasi direkt wie so ein Self Service einsetzt, da wäre eher so ähm dass du irgendwo am Counter bestellst und dann setzt du dich hin.
[00:02:20] Speaker B: Ja, und ähm da wo den Roboter unterstützend einsetzt in der Gastronomie, fährt quasi der Roboter hin und der und und und die die Bedienung stellt trotzdem noch den Teller drauf.
[00:02:30] Speaker A: Na klar.
[00:02:30] Speaker B: Nicht, dass du selber den.
[00:02:32] Speaker B: Insofern glaube ich ein bisschen unkritisch.
[00:02:34] Speaker A: Ja, ich weiß, was du meinst.
[00:02:35] Speaker A: Passt.
[00:02:36] Speaker B: Ja.
[00:02:37] Speaker A: Ähm dann Personalmangel, zu wenig Kellner führen zu langen Wartezeiten, ähm kalten Speisen und genervten Gästen, das ist voll das Thema.
[00:02:47] Speaker B: Ja.
[00:02:47] Speaker A: Und die Gains hast du sonst noch was, wo du sagst ähm an Paint für die Restaurants, was jetzt hier nicht genannt wurde oder was was ganz wichtig ist?
[00:03:02] Speaker B: Der Service ähm für beides, also für Reinigung äh hatten wir gesagt Nachtzuschläge und so weiter ist das Thema ähm Ja, Nacht Nachtzuschläge, ja.
[00:03:18] Speaker B: Ähm Kannst du mir noch mal vorlesen, die du jetzt drin hast, weil ich bin gar ich bin im Auto, ne?
[00:03:23] Speaker B: Ich kann sie nicht.
[00:03:24] Speaker B: Kannst du die noch mal das.
[00:03:25] Speaker A: Also wir hatten bei bei Cleaning Indoor hatten wir klebrige Böden, verschüttete Getränke und Speise solche Bildschirmsharing dann ausmachen, das siehst du jetzt wahrscheinlich eh nicht, oder?
[00:03:35] Speaker B: Ja, ich gucke so so ein bisschen mal drauf rein, aber ich kann so ein bisschen reinzoomen, aber Nee, dann dann dann dann mache ich es komplett auf der Tonspur, weil das lenkt dich sonst nur ab.
[00:03:45] Speaker A: Ja, ich habe jetzt mal Bildschirm weggemacht.
[00:03:48] Speaker A: Also, wir hatten ähm bei bei Cleaning hatten wir klebrige Böden, verschüttete Getränke und Speisereste wirken unhygienisch und stören das Ambiente.
[00:03:56] Speaker A: Ähm Randzeitenproblem nach Schließung ist es schwer Personal für die Grundreinigung zu finden, Nachtzuschläge, das ist das Thema für für die Reinigung in der Gastronomie und im Bereich Teller Taxi ähm Servicekräfte verbringen 80 % der Zeit zum mit Laufen Küche zu Gast.
[00:04:20] Speaker B: Ja, ja, ja, ja.
[00:04:21] Speaker A: Statt mit statt mit Verkaufen bzw. Betreuung, Personalmangel, zu wenig Kellner führen zu lange Wartezeiten, kalten Speisen und genervten Gästen.
[00:04:31] Speaker B: Ja, ist sehr gut.
[00:04:32] Speaker A: Genau.
[00:04:32] Speaker A: Sollen wir die Games auch noch durchgehen, das ist dann sowas wie also ist dann im Prinzip die die die Negierung des Ganzen eben makelloses Ambiente, saubere Böden als Visitenkarte des Restaurants, Zuverlässigkeit, die Grundreinigung findet jede Nacht garantiert statt.
[00:04:50] Speaker A: Und im Bereich Service mehr Umsatz am Gast Servicekraft hat mehr Zeit für Empfehlungen, Wein, Dessert und Abselling, Entlastung Roboter übernimmt das schwere Tragen Tablett Personal bleibt in im Gastraum präsent.
[00:05:05] Speaker B: Ja, perfekt, perfekt.
[00:05:08] Speaker B: Hätte ich nicht anders gesagt.
[00:05:10] Speaker A: Super, dann haben wir das da weg.
[00:05:13] Speaker A: Dann haben wir Industry Manufacturing, also alles was in dem Bereich Maschinenbau, Produktion, Automotive 247 Betrieb geht.
[00:05:23] Speaker A: Da haben wir ähm das Wet Surface Cleaning auch als Primary und Secondary hatten wir Transportroboter.
[00:05:31] Speaker B: Ja.
[00:05:32] Speaker A: Wir haben ähm beim Primary Produkt, die Paint ist ähm Prozesssicherheit, Staub und Abrieb Abrieb auf Fahrwegen gefährdet empfindliche Sensorik z.B. von FTS und die Produktqualität.
[00:05:50] Speaker A: Arbeitssicherheit Rutschgefahr durch feine Staubschichten oder ausgelaufene nichtchemische Flüssigkeiten erhöhen das Unfallrisiko und Ressourcenverschwendung hochbezahlte Fachkräfte müssen Maschinen stoppen, um ihr Umfeld zu reinigen.
[00:06:07] Speaker B: Ja, ja, ja, ja, ja.
[00:06:09] Speaker A: Dann ähm für den gehen wir gleich die Games durch.
[00:06:14] Speaker A: Konstante Boden Bodenqualität, definierte Sauberkeitsstandards Audit ready rund um die Uhr, Unfallschutz, Reduktion von Arbeitsunfällen durch rutschfreie Verkehrswege.
[00:06:27] Speaker B: Ja.
[00:06:29] Speaker A: Dann haben wir ja.
[00:06:31] Speaker B: Ähm äh ne, Kosten hast du ja immer mit dabei, hast du gesagt.
[00:06:34] Speaker A: Kosten das ist je nachdem welche Rolle wir anschreiben, ne?
[00:06:36] Speaker B: Ja, ja, okay.
[00:06:38] Speaker A: Ja.
[00:06:38] Speaker A: Dann ähm haben wir die das Secondary Produkt Transport, da geht's um Intransparenz und Suchzeiten, Facharbeiter unterbrechen die Wertschaffende Wertschöpfung für unproduktive Material Beschaffung C Teile C Teile holen oder Mikrostillstände fehlendes Material in der Linie stoppt die stoppt den Takt.
[00:07:05] Speaker B: Mhm.
[00:07:06] Speaker A: Und als äh Gains entsprechend dann Just in Time Logistik, automatisierter Nachschub hält die Fachkraft Wertschaffen an der Maschine und Flussoptimierung Stabilisierung der Taktzeit durch OEE durch und OEE durch zuverlässige verlässliche Materialfluss.
[00:07:30] Speaker B: Mhm.
[00:07:31] Speaker B: Passt für mich.
[00:07:32] Speaker B: Ja auch gut, sehr gut.
[00:07:34] Speaker A: Dann haben wir die Communities, also Schulen, Gemeindeinrichtungen, Turnhallen.
[00:07:40] Speaker A: Wir haben hier ähm das nur den den Wet Surface Roboter mit der Großflächenreinigung, Sporthallen, Aulen und Flure binden enorm viel Personalstunden.
[00:07:52] Speaker A: Ähm Kommunen müssen sparen, Reinigungskosten sind größer ist ein großer Posten und Nutzungskonflikte Reinigung muss in engen Zeitfenstern zwischen Schulvereins Vereinssitzung Vereinsnutzung gefolgen.
[00:08:11] Speaker B: Ja, ja, ja.
[00:08:14] Speaker B: Äh Zeitfenster weiß ich jetzt nicht.
[00:08:16] Speaker A: Mhm.
[00:08:17] Speaker B: Weil du meist, weil die meisten sagen ich habe 22 Uhr bis nächsten Tag Mhm. äh 7 Uhr oder da genug Zeit habe in der Regel das zu machen, also dann nehme ich den letzten Punkt komplett raus mit dem Nutzungskonflikt, weil hast recht, wenn die wenn die nachts fahren, dann stört das keinen.
[00:08:36] Speaker B: Ja normal.
[00:08:37] Speaker B: Ja, normalerweise ist eigentlich der Game, ne?
[00:08:41] Speaker B: Der Stelle.
[00:08:42] Speaker B: Das sie das halt nicht machen müssen, weil die ähm das Personal zu den Zeiten schwer bekommen, ja und halt viele äh Aufschläge zahlen.
[00:08:53] Speaker B: der Pain.
[00:08:54] Speaker A: Ich ich nehme das gerne noch mal auf.
[00:08:56] Speaker B: Bei der Turnhalle bei der Turnhalle oder Genau.
[00:09:00] Speaker A: Ähm Hallo.
[00:09:19] Speaker A: So, als Gain haben wir dann an dieser Stelle ähm Kosteneffizienz Reduktion der Reinigungskosten pro Quadratmeter.
[00:09:30] Speaker A: Ähm Flexibilität Reinigung kann nachts oder an in Randzeiten erfolgen und Werterhalt schon regelmäßige Wartung Reinigung verlängert die Lebensdauer von Sportböden.
[00:09:48] Speaker B: Boah, ähm Das kann ich jetzt nicht 100 % bestätigen.
[00:09:56] Speaker A: Können wir rausnehmen, wenn es zu viel ist, ne?
[00:09:59] Speaker B: Ja, aber das könnte man vielleicht noch mal Sicherheitshalber über den validieren.
[00:10:07] Speaker B: Den letzten Punkt.
[00:10:09] Speaker B: Ähm könnte sein, dass es stimmt, kann ich jetzt aber nicht versprechen.
[00:10:13] Speaker A: Mhm.
[00:10:18] Speaker A: Habe ich mir notiert, das müssen wir mal gegen.
[00:10:20] Speaker B: Also da bin ich mir nicht so sicher wegen wegen wegen wegen dieser Versiegelung und so weiter.
[00:10:25] Speaker A: Mhm.
[00:10:26] Speaker B: Da könnte sein, dass es äh nicht so ist.
[00:10:34] Speaker A: Gut, dann haben wir noch die Infrastructure Parking.
[00:10:41] Speaker A: Also, da haben wir nur den Sweeper, also den die Kehrmaschine.
[00:10:46] Speaker B: Äh Mhm.
[00:10:47] Speaker A: Die Gains sind äh verschmutzte Parkflächen, Müll schaden dem Image, erster Eindruck.
[00:10:54] Speaker A: Dann manuelle Arbeiten fegen von großen Außenflächen ist Personalintensiv und unbeliebt und Umwelt Müll gelangt in die Umgebung bzw. Kanalisation.
[00:11:04] Speaker B: Ja, ja.
[00:11:05] Speaker A: Als Gains haben wir dann gepflegtes Erscheinungsbild, tägliche äh saubere Außenanlagen, ähm Roboter Autonomie Roboter reinigt selbstständig auch bei schlechtem Wetter, Entlastung Hausmeister kann sich um Wartung kümmern stattfegen.
[00:11:24] Speaker B: Ja.
[00:11:26] Speaker B: Definitiv.
[00:11:27] Speaker A: Super.
[00:11:28] Speaker A: Dann haben wir noch den den Reinigungsdienstleister, den haben wir neu aufgenommen, das war hast du gesagt, dass der größte Markt ist.
[00:11:36] Speaker A: Ähm hat ja nicht direkte große Konkurrenten, aber eben die kleineren.
[00:11:43] Speaker A: Da haben wir am Primary Produkt bei äh haben wir auch Cleaning Wet Surface.
[00:11:49] Speaker A: Als Paint haben wir Personalmangel und Fluktuation, hohe No Show Quote und ständig ständig Neurekrutierung binden Objektleiter massiv und gefährden die Vertrags äh Vertragserfüllung.
[00:12:04] Speaker A: Margenverfall steigende Tariflöhne bei gleichbleibenden Preisdruck der Auftraggeber lassen kaum noch Gewinn zu und Qualitätsschwankungen wechselndes ungelerntes Personal liefert oft unzureichende Ergebnisse, was zu Reklamationen und Kürzungen führt.
[00:12:30] Speaker A: Hallo?
[00:12:37] Speaker A: Alex?
[00:12:42] Speaker B: Bist du wieder da?
[00:12:44] Speaker B: Warte mal.
[00:12:47] Speaker B: Ja, ich bin im Funkloch.
[00:12:50] Speaker B: Hörst du mich?
[00:12:51] Speaker A: Ja, jetzt höre ich dich wieder.
[00:12:53] Speaker B: Hallo, hallo, hallo.
[00:12:55] Speaker B: Ja, okay, da bin ich.
[00:12:57] Speaker B: Ja, jetzt habe ich wieder Netz, ja.
[00:12:58] Speaker A: Hast leider nicht gehört, musst.
[00:13:00] Speaker A: Dann dann mache ich die Reinigungsdienstleister noch mal, also das sind unsere Konkurrenten, also bzw. die kleineren Reinigungsleister, nicht unsere großen Konkurrenten wie Staback und Wisack.
[00:13:09] Speaker A: Ähm ich habe als Paint habe ich Personalmangel und Fluktuation, hohe No Show Quote und ständigen neue Rekrutierung binden Objektleiter massiv und gefährden die Vertragserfüllung.
[00:13:22] Speaker A: Margenverfall, steigende Tariflöhne bei gleichbleibend gleichzeitig gleichzeitigen Preisdruck der Auftraggeber lassen kaum noch Gewinn zu und Qualitätsschwankung wechselndes Personal wechselndes ungelernte Personal liefert oft unzureichende Ergebnisse, was zu Reklamationen und Kürzungen führt.
[00:13:42] Speaker B: Ja, sehr gut.
[00:13:43] Speaker B: Sehr gut.
[00:13:44] Speaker A: Die Gains sind entsprechend Kalkulation.
[00:13:46] Speaker B: Ja, sehr richtig vom Fach.
[00:13:48] Speaker B: Bitte?
[00:13:52] Speaker B: Ist ja richtig vom Fach.
[00:13:57] Speaker A: Dann ähm die die Gains haben wir Kalkulationssicherheit, Roboter bieten fixe Kosten statt unkalkulierer Krankheits- und Ausfallrisiken.
[00:14:07] Speaker A: Wettbewerbsvorteil mit Roboter mit Robotik Konzepten punkten Dienstleister bei Ausschreibung als Innovativ Innovationsführer und Entlastungs Entlastung Objektleiter, weniger Personalmanagement bedeutet mehr Zeit für Kundenpflege und Qualitätskontrolle.
[00:14:27] Speaker B: Ja.
[00:14:28] Speaker B: Sehr gut.
[00:14:30] Speaker A: Dann haben wir noch die Data Center.
[00:14:36] Speaker A: Da haben wir den Security Roboter als Primary Produkt.
[00:14:42] Speaker A: Wir haben hier die Gains Sicherheitsrisiko unbefugter Zutritt in Sicherheitsbereiche muss lückenlos dokumentiert werden 247.
[00:14:53] Speaker A: Personalbindung, Wachpersonal ist teuer und kann nicht überall gleichzeitig sein.
[00:15:01] Speaker B: Ja.
[00:15:02] Speaker A: Und ähm ich weiß nicht, ob wir den den den Cleaning noch als Secondary Produkt platzieren oder ob wir das rauslassen bei Data Center.
[00:15:13] Speaker B: Was meinst du genau mit Data Center?
[00:15:15] Speaker A: Ja, halt so so Rechenzentrum, Serverfarm sowas in der Richtung.
[00:15:20] Speaker B: Die nur die nur die auf Security oder würdest du das auch noch erweitern?
[00:15:24] Speaker B: Also zum Anfang oder?
[00:15:25] Speaker A: Ob wir da noch den Ja, ob wir da noch den Also so so so Energie äh Energie ist ein eigenes Thema, das das geht jetzt um um Rechenzentrum.
[00:15:35] Speaker B: Ah, okay.
[00:15:36] Speaker B: Ja, okay.
[00:15:37] Speaker B: Na, dann passt.
[00:15:39] Speaker A: Passt das.
[00:15:41] Speaker A: Sehr gut und als Gains haben wir lückenlose Überwachung, permanente Patrouille und sofortige Alarmierung ohne Personalbindung, Dokumentation Video und Sensorprotokolle alle Ereignisse.
[00:15:56] Speaker B: Ja.
[00:15:57] Speaker B: Sehr gut.
[00:15:59] Speaker A: So, dann haben wir noch an offenen Branchen.
[00:16:10] Speaker A: Haben wir noch Oh, das sind einige.
[00:16:13] Speaker A: Legen wir oben los.
[00:16:15] Speaker A: Die Automotive Dealer, also die Autohändler ums Eck.
[00:16:19] Speaker A: Wir haben den Security Roboter als Primary Product und den die Kehrmaschine als Secondary Product platziert.
[00:16:28] Speaker B: Ja, ja, sehr gut.
[00:16:31] Speaker A: Wir haben die Paint Primary Product, also jetzt für den Security Roboter, Teildiebstahl, organisierte Banden demontieren nachts Katalysatoren, Räder enormen Schaden und Versicherungsstress.
[00:16:44] Speaker A: Vandalismus zerkratzte Neuwagen auf dem Außenhof mindern den Verkaufswert drastisch und Personalkosten lückenlose menschlichen Nachtbewachung ist für viele Standorte wirtschaftlich kaum darstellbar.
[00:16:59] Speaker B: Mhm.
[00:17:01] Speaker A: Ähm den gegenüber haben wir die Gains äh Abschreckung und Intervention, permanente Roboterpräsenz wirkt präventiv bei Alarm schaltet sich sofort eine Leitstelle auf.
[00:17:15] Speaker A: Asset Schutz, Reduktion von Versicherungsschäden und selbst äh behaltenen Selbstbehalten durch lückenlose Dokumentation.
[00:17:27] Speaker A: Und für das Secondary Product, also den die Kehrmaschine haben wir hier Imageverlust, also als Pain Imageverlust ein verschmutzter Außenbereich, Laubmüll passt nicht zum Premium Anspruch der äh ausgestellten ausgestellten Fahrzeuge.
[00:17:44] Speaker A: Manuelle Aufwand Verkaufspersonal oder teure Hausmeisterdienste binden Zeit mit unproduktiven Fegen.
[00:17:52] Speaker A: Und als Gains entsprechend ähm äh Premium Präsentation, der Hof ist bereits morgens bei Kundenöffnung makellos sauber und Automatisierung nächtliche äh täglich gereinigte Flächen ohne manuellen Eingriff.
[00:18:08] Speaker B: Ja.
[00:18:10] Speaker B: Sehr gut.
[00:18:12] Speaker A: Dann haben wir Corporate Campus, also das das geht jetzt um Firmen Firmenzentralen Business Parks, Unis Privatgelände, ähm da haben wir den Wet Surface als Primary Product und den die Kehrmaschine als Secondary Product.
[00:18:31] Speaker A: Die Paint sind die Paint zunächst.
[00:18:35] Speaker B: Mhm.
[00:18:36] Speaker A: Ähm für das äh Indoor Cleaning haben wir ähm repräsentative Repräsentativität, Empfangshallen und Atrien sind das Aushängeschild, sichtbarer Staub oder Schlieren wirken unprofessionell.
[00:18:55] Speaker A: Kostendruck Kostendruck Facility enorme Flächen, Flure, Verbindungsgänge und so weiter erzeugen hohe laufende Reinigungskosten.
[00:19:06] Speaker A: Die Gains entsprechend sind Innovation Statement, Einsatz von Robotik unterstreicht den technologische Führer Führungsanspruch des Unternehmens gegenüber Besuchern und Bewerbern.
[00:19:20] Speaker A: Konstante Qualität, einheitliches Sauberkeitsniveau in allen Gebäudeteilen unabhängig von Tagesform oder Krankenstand.
[00:19:29] Speaker B: Ja.
[00:19:30] Speaker A: Für den äh für die Kehrmaschine haben wir als ähm Paint äh Campuspflege weitläufige Außenanlagen manuell sauber zu halten, bindet unverhältnismäßig viele Ressourcen.
[00:19:44] Speaker A: Und als Gains dementsprechend gepflegtes Erscheinungsbild, automatisierte Kehrleistung sorgt für repräsentative Wege und Plätze.
[00:19:56] Speaker B: Ja.
[00:19:57] Speaker B: Auch gut, ja.
[00:20:00] Speaker A: Dann haben wir die Netzbetreiber, also Energy Grid and Utilities, also die die die Netzbetreiber Umspannwerke, Wasser, Strom und so weiter kritische Infrastruktur.
[00:20:16] Speaker A: Haben wir nur den Security Roboter.
[00:20:20] Speaker B: Aha.
[00:20:21] Speaker A: Ich habe hier als Paint Sabotage und Diebstahl, Kupferdiebstahl in Umspannwerken verursacht Millionenschäden und Versorgungsausfälle.
[00:20:30] Speaker A: Reaktionszeit entlegene Standorte sind für Interventionskräfte oft zu spät erreichbar und Sicherheitsrisiko Mensch, Alleinarbeit bei Kontrollgängen in Hochspannungsbereichen ist gefährlich.
[00:20:45] Speaker B: Ja.
[00:20:46] Speaker B: Und warum bist du da kein Secondary Product reinnehmen, weil die haben ja auch riesige Flächen, ne?
[00:20:53] Speaker B: Auch in dem Bereich.
[00:20:56] Speaker A: Du meinst jetzt äh Wet Surface Reinigung?
[00:20:59] Speaker B: Ja, ja, ja.
[00:21:01] Speaker A: Kann kann ich gerne noch mal mit aufnehmen.
[00:21:04] Speaker B: Ja, ich glaube ich glaube nicht schlecht.
[00:21:07] Speaker B: Weil wir haben einige, die da ähm das Thema äh also die auch schon mal auf uns zu kamen diesbezüglich.
[00:21:15] Speaker A: Das ist ein guter Punkt, habe ich mit aufgenommen, werde ich ja noch ergänzen, dann noch mal die Gains First Responder Maschine Roboter ist bereits vor Ort, verifiziert Alarm und schreckt Täter ab.
[00:21:28] Speaker A: Kriti Kriti Compliance lückenlose Manipulationssicherheit Manipulationssichere Dokumentation aller Vorfälle für Behörden.
[00:21:40] Speaker A: Arbeitsschutz ähm Roboter übernimmt gefährliche Routine Kontrolle z.B. Thermografie an Trafus.
[00:21:48] Speaker B: Mhm.
[00:21:52] Speaker A: Gut, dann setze ich das noch mal auf Klärungsbedarf.
[00:21:56] Speaker A: Dann haben wir die Solarparks, Windparks, abgelegene abgelegene ähm Anlagen.
[00:22:03] Speaker A: Ist sehr ähnlich zu den zu den ähm Utilities ähm hier ist auch der der Kupferdiebstahl im professionelle Banden plündern abgelegene Parks in Minuten.
[00:22:15] Speaker A: Der Schaden durch Betriebsunterbrechung übersteigt den Materialwert oft weit.
[00:22:21] Speaker A: Interventionszeit.
[00:22:23] Speaker B: Hast du da aber aber Solarparks, ne?
[00:22:27] Speaker B: Also jetzt nicht auf Kupfer.
[00:22:29] Speaker B: Ja, okay.
[00:22:30] Speaker A: Ja, gut, da liegen auch liegen auch Kabel rum.
[00:22:32] Speaker B: Wechselrichter, die Wechselrichter klauen die auch viel, habe ich gelesen.
[00:22:36] Speaker A: Ja.
[00:22:36] Speaker A: Genau.
[00:22:38] Speaker A: Ähm kommt glaube ich noch.
[00:22:41] Speaker A: Ähm wenn ich notiere ich noch mal Wechselrichter.
[00:22:52] Speaker A: Genau.
[00:22:53] Speaker A: Ähm Interventionszeit bis bis der Wachdienst eintritt Blaulichtfahrt sind die Täter längst verschwunden und Kostenfalle Fehlalarm, Wildtiere oder Wetterbedingte Störungen lösen teure unnötige Polizeieinsätze aus.
[00:23:10] Speaker B: Ja.
[00:23:16] Speaker A: Dann haben wir die ähm Gains sofortige Verifikation KI gestützt Erkennung unterschiedlicher unterscheidet zuverlässig zwischen Tier und Mensch und liefert Livebilder in Sekunden.
[00:23:30] Speaker A: Ähm präventive Abschreckung, autonome Patrouille signalisiert, hier wird bewacht und verhindert den Versuch und lückenlose Beweissicherung, kriegsfeste Dokumentation von Vorfällen für Versicherung und Strafverfolgung.
[00:23:46] Speaker B: Ja.
[00:23:48] Speaker B: Ziemlich gut, ja.
[00:23:50] Speaker A: Dann haben wir noch Retail Food, also der der klassische Supermarkt.
[00:23:56] Speaker A: Wir haben hier den Wet Surface als Primary Product und den Service Roboter als Secondary Product.
[00:24:04] Speaker B: Ja.
[00:24:06] Speaker A: Die Paint ähm sind Maleur Management, also zerbrochene Gläser oder ausgelaufene Flüssigkeiten, Haverien ähm bilden sofortige Rutsch Rutschfallen und binden Personal, optischer Eindruck ähm Geräusch Grauschlieren und verschmutzte Böden senken das frische Empfinden der Kunden massiv und Personalengpass Marktpersonal soll Regale füllen und kassieren, nicht mit der Scheuermaschine fahren.
[00:24:40] Speaker A: Die Gains entsprechend sind sofortige Sicherheit, Roboter beseitigt Rutschgefahren autonom und schnell.
[00:24:48] Speaker A: Frische Optik permanent glänzende Böden Lobby Effekt unterstreichen die Qualität der Lebensmittel.
[00:24:56] Speaker B: Ja.
[00:24:57] Speaker B: Bitte?
[00:24:59] Speaker B: Ja, sehr gut, sehr gut.
[00:25:01] Speaker A: Für den Sweeper ist es Parkplatzpflege Müll und Müll auf Parkplätzen und Parkhäusern ist in der erste ist der erste negative Touchpoint für die Besucher und das entsprechend Willkommenskultur saubere Außenbereiche lädt zum Betreten ein.
[00:25:21] Speaker B: Ja.
[00:25:22] Speaker B: Sehr gut.
[00:25:23] Speaker A: Dann haben wir nur noch die die Retail Nonfood, wir haben hier riesige Gangflächen verstauben schnell, Personal ist knapp und soll beraten, nicht nicht kehren.
[00:25:36] Speaker A: Verschmutzte Böden wirken im Premium Segment Möbelwertmindernd.
[00:25:42] Speaker A: Und die Gains entsprechend dann Staubfreie Umgebung für angenehmes Einkaufen.
[00:25:48] Speaker A: Roboter reinigt autonom große Flächen während Mitarbeiter für Kundenberatung verfügbar sind.
[00:25:55] Speaker B: Mhm, sehr gut, ja.
[00:25:58] Speaker A: Dann haben wir das alles auf grün.
[00:26:01] Speaker B: Cool.
[00:26:02] Speaker A: Soll ich dir noch mal schicken oder sagst du ja, mach jetzt?
[00:26:06] Speaker B: Ich fand es, ich fand es alles wirklich sehr gut, muss ich sagen, also ähm fand es wirklich gut.
[00:26:12] Speaker B: Hatte ich jetzt keine mehr keinen großen.
[00:26:15] Speaker A: Keine Redflex.
[00:26:17] Speaker A: Okay, gut, dann gehe ich damit jetzt in die Multiplikation und dann haben dann haben wir jetzt eine solide Grundlage für die für die Marketing Texte dann.
[00:26:28] Speaker B: Schau, mega.
[00:26:31] Speaker A: Alles klar.
[00:26:32] Speaker A: Super.
[00:26:32] Speaker A: Dann dann rufe ich dich über den nächsten Call.
[00:26:35] Speaker B: Danke dir.
[00:26:35] Speaker A: Alles klar, dann.
[00:26:36] Speaker A: Ciao.
[00:26:37] Speaker B: Ciao.
[00:26:37] Speaker B: Ciao.