12 KiB
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📊 Executive Weekly Summary (2026-03-02 bis 2026-03-09)
Gesamte investierte Zeit der Woche: 65:59
⏱️ Zeitverteilung & Fokus
pie title Zeitverteilung nach Projekten (in Stunden)
"Umzug Synology → Wackler IT": 30.0
"Superoffice API": 14.5
"Lead-Engine: Tradingtwins": 11.8
"Company Explorer (Account + Contact Enrichment)": 4.5
"General Maintenance": 3.9
"Konver.ai": 0.8
"Start @ Roboplanet": 0.4
"Content Generator (create content around a product)": 0.2
Text-basierte Zeitverteilung (Fallback)
Zeitverteilung nach Projekten (Stunden)
--------------------------------------------------
Umzug Synology → Wackler IT | 29:59 | ████████████████████████████████████████
Superoffice API | 14:28 | ███████████████████
Lead-Engine: Tradingtwins | 11:47 | ███████████████
Company Explorer (Account.. | 04:28 | █████
General Maintenance | 03:52 | █████
Konver.ai | 00:45 | █
Start @ Roboplanet | 00:25 |
Content Generator (create.. | 00:15 |
📁 Umzug Synology → Wackler IT (29:59)
🏆 Major Milestones
- Der gesamte GTM Engine Microservice-Stack (10 Dienste) wurde erfolgreich integriert, stabilisiert und produktionsreif gemacht, inklusive robustem Docker-Setup (benannte Volumes, Healthchecks, Nginx-Routing).
- Umfassende Sicherheitshärtung implementiert, einschließlich der Entfernung sensibler Daten aus der Git-Historie und der Zentralisierung aller API-Schlüssel in der
.env-Datei. - Kritische Dienste wie Company Explorer, SuperOffice Connector und Lead Engine wurden vollständig repariert, stabilisiert und mit neuen Funktionen (z.B. Echo Shield, Kalenderlogik) erweitert.
- Die Projektdokumentation wurde komplett überarbeitet und strukturiert, ergänzt durch die Implementierung automatisierter Integrationstests für die wichtigsten Backend-Dienste.
💡 Wichtige Beschlüsse / Erkenntnisse
- Ein strikter "Clean Slate"-Ansatz über Git und die ausschließliche Nutzung benannter Docker Volumes sind entscheidend für Datenintegrität und die Vermeidung von Berechtigungsproblemen während der Migration.
- Entwicklung findet niemals direkt auf dem Produktivsystem statt; eine klare Trennung von Entwicklungs- und Produktionsumgebungen mit konfigurierbaren Sicherheitsmechanismen ist zwingend erforderlich.
🚀 Nächste Schritte / Offene To-Dos
- Finaler Umzug des gesamten GTM Engine Stacks auf die
docker1Ubuntu VM, inklusive Klonen des Repositories, Kopieren der.env-Datei und Wiederherstellung der Docker Volumes. - Durchführung eines finalen Backups aller Docker Volumes gemäß der
RELOCATION.mdvor dem Umzug. - Überprüfung und Genehmigung der aktualisierten
RELOCATION.md, insbesondere der neuen Abschnitte zu Entwicklungs-Workflows und Single-Host-Setup.
📁 Superoffice API (14:28)
🏆 Major Milestones
- Produktivsystem stabilisiert & einsatzbereit: Der Superoffice API Connector läuft stabil auf dem produktiven Mandanten (Cust26720). Kritische Endlosschleifen wurden durch Circuit Breaker und Whitelist-Filter behoben.
- End-to-End-Datenanreicherung verifiziert: Erfolgreiche Anreicherung von Testdaten (z.B. "Bremer Abenteuerland") in der Produktion bestätigt.
- Dashboard & Monitoring verbessert: Das Dashboard bietet nun eine übersichtlichere Job-Gruppierung, detailliertere Statusmeldungen (inkl.
SKIPPED) und eine verbesserte Transparenz. - Infrastruktur optimiert: Docker-Build-Zeiten wurden durch Multi-Stage-Builds von über 8 Minuten auf wenige Sekunden reduziert.
💡 Wichtige Beschlüsse / Erkenntnisse
- E-Mail-Versand erfordert Admin-Rechte: Der API-User benötigt eine verknüpfte Personalkarte und die Rolle "Mailing Administrator" im SuperOffice-Backend für den nativen E-Mail-Versand. Ein Workaround (E-Mails als Termine) wurde verifiziert.
- Herausforderungen bei Sales-Daten: Produktinformationen in SuperOffice Sales sind oft unstrukturiert (Freitext) und nicht konsistent mit Kontakten verknüpft, was die Report-Erstellung erschwert.
🚀 Nächste Schritte / Offene To-Dos
- Meeting mit SuperOffice: Klärung und Freischaltung der API-User-Identität und Mailing-Rechte für nativen E-Mail-Versand.
- Umstellung auf nativen E-Mail-Versand: Nach Freigabe der Rechte den Termin-Workaround deaktivieren und den echten Versand aktivieren.
- Sales-Datenanalyse fortsetzen: Untersuchung der leeren Reports und Verfeinerung der Produkt-Keywords zur Verbesserung der Sales-Berichterstattung.
📁 Lead-Engine: Tradingtwins (11:47)
🏆 Major Milestones
- Vollautomatischer Lead-Verarbeitungsworkflow: Ein "Zero-Touch"-System für Trading Twins Anfragen wurde implementiert, das Leads nach CE-Analyse automatisch verarbeitet.
- Human-in-the-Loop & Direkte Terminbuchung: Eine Teams-Integration mit Adaptive Cards ermöglicht Elizabeta die Freigabe/Stopp des E-Mail-Versands (5-Minuten-Timeout). Eine eigene "Direct Calendar Booking"-Engine wurde entwickelt, die freie Slots scannt und One-Click-Buchungen mit automatischen Outlook-Einladungen ermöglicht.
- Erweiterte Lead-Ingestion & UI: Die Lead Engine verarbeitet nun auch Roboplanet Kontaktformulare. Das Streamlit-Dashboard wurde mit visuellen Unterscheidungen, Synchronisationsstatus und Warnungen für Low-Quality Leads verbessert.
- Sichere Microsoft Graph API Integration: Die Authentifizierung gegen die Microsoft Graph API wurde erfolgreich implementiert, inklusive einer Dual-App Security Architektur für E-Mail-Versand und Kalenderzugriff.
💡 Wichtige Beschlüsse / Erkenntnisse
- Abkehr von MS Bookings API: Aufgrund von Lizenz- und Berechtigungsproblemen wurde eine eigene, robustere "Direct Calendar Booking"-Logik entwickelt.
- Umgang mit Exchange AppOnly AccessPolicy: Der Zugriff auf fremde Kalender wurde durch eine Einladungs-Logik umgangen, da die AppOnly AccessPolicy dies blockiert.
🚀 Nächste Schritte / Offene To-Dos
- Race-Condition-Schutz bei Überbuchung: Implementierung eines "Live-Checks" im Feedback-Server, um den Kalender vor einer Buchung in Echtzeit zu prüfen und Alternativtermine vorzuschlagen.
- Integration der Buchungs-Seiten in WordPress: Umsetzung der Einbettung von Termin-Bestätigungsseiten in robo-planet.de, beginnend mit einer iFrame-Lösung, gefolgt von einer nativen API-Integration.
- Go-Live Vorbereitungen: Finalisierung von IT-Berechtigungen (Azure App-Credentials), Teams Webhook, Content (HTML-Signatur, Banner) und Nginx-Konfiguration.
📁 Company Explorer (Account + Contact Enrichment) (04:28)
🏆 Major Milestones
- Initial AI-gestützte Rollenzuordnung & Admin-UI: Ein zentraler
RoleMappingServicemit KI-Fallback wurde implementiert und in den SuperOffice-Workflow integriert. Die Admin-Oberfläche für Jobrollen wurde umfassend überarbeitet, inklusive Batch-Klassifizierung und direkter Bearbeitung. - Skalierbare Regex-Muster-Optimierung: Ein KI-gestützter "Pattern Optimizer" wurde entwickelt, der hunderte von Einzelregeln automatisch zu mächtigen Regex-Mustern konsolidiert, inklusive Konfliktprüfung und Fehlerkorrektur.
- Verbesserte Usability & Datenmanagement: Eine Regex-Sandbox zum Testen von Mustern, Smart Suggestions und Funktionen zum Import/Export der Jobrollen-Datenbank (inkl. automatischem Backup) wurden hinzugefügt.
💡 Wichtige Beschlüsse / Erkenntnisse
- Die initiale Implementierung der Persona-Segmentierung und der zugehörigen UI-Verbesserungen ist erfolgreich abgeschlossen.
- Das System ist nun bereit für die Transformation zu einem massiv skalierbaren, KI-gestützten Regex-System zur Rollen-Optimierung, um die manuelle Pflege drastisch zu reduzieren.
📁 General Maintenance (03:52)
Guten Morgen zusammen,
hier ist eine kurze Zusammenfassung der Fortschritte im Projekt "General Maintenance" für die vergangene Woche (03:52 Stunden investiert):
🏆 Major Milestones
- Vollständige Stack-Integration: Alle 10 Microservices wurden erfolgreich in den Docker-Stack integriert und über das Nginx-Gateway verfügbar gemacht.
- Dokumentations-Restrukturierung: Die Projektdokumentation wurde umfassend überarbeitet, mit einer schlanken
readme.mdund ausgelagerten technischen Details. - Automatisierte Qualitätssicherung: Eine Test-Infrastruktur für die vier kritischsten Backend-Dienste wurde implementiert und sichert deren Kernlogik ab.
- Systemstabilität: Kritische Fehler (z.B. 502 Bad Gateway, Restart-Loops) wurden behoben, wodurch alle Dienste nun stabil und "healthy" laufen.
💡 Wichtige Beschlüsse / Erkenntnisse
- Dokumentationsstrategie: Aktives Wissen wird direkt in den Microservice-Dokumentationen gepflegt, während Legacy-Informationen archiviert werden.
- Teststrategie: Fokus auf schnelle API-Integrationstests mit gemockten externen Diensten zur effizienten Validierung der Kernlogik.
🚀 Nächste Schritte / Offene To-Dos
- Finaler Umzug: Physische Übertragung des Projekts auf die
docker1VM gemäß demRELOCATION.mdPlan. - Backup der neuen Volumes: Durchführung der Backup-Befehle aus
RELOCATION.mdvor dem Umzug, um alle Daten zu sichern.
📁 Konver.ai (00:45)
🏆 Major Milestones
- Strategie für Konver.ai-Nutzung auf "Smart Enricher" für gezielte Personensuche präzisiert.
- Kommunikationsvorlagen für interne und externe Anfragen erstellt.
- Alle strategischen Überlegungen und Vorlagen in
KONVER_STRATEGY.mddokumentiert.
💡 Wichtige Beschlüsse / Erkenntnisse
- Kritische Integrationshindernisse identifiziert: Fehlende Deduplizierung und unklare API-Antwortzeiten.
🚀 Nächste Schritte / Offene To-Dos
- Interne Klärung von Budget, Einsatzszenario und technischer Architektur.
- Versand der technischen Anfrage an Konver.ai (API-Doku, Person-Search Endpunkte, Pre-Purchase Checks).
📁 Start @ Roboplanet (00:25)
🏆 Major Milestones
- Das "Maschinen-Projekt" (Marketing-Automatisierung) macht gute Fortschritte und wird in 1-2 Wochen produktiv erwartet.
💡 Wichtige Beschlüsse / Erkenntnisse
- Vier 100-Tage-Ziele für das Projekt "Start @ Roboplanet" wurden definiert und vereinbart.
- Die strategische Bedeutung von KI-Agenten für Roboplanet wurde von Axel betont.
🚀 Nächste Schritte / Offene To-Dos
- Lösung der Mailversand-Hürden mit SuperOffice (Fabio) für die Marketing-Automatisierung.
- Zugang zum Miro-Board von Alex erhalten und erste Tests zur KI-gestützten Dateizuordnung für die Knowledge Base starten.
- Intensivierung des Austauschs mit Alex (Sales Lead) zur Definition der "Verticals" und für Reality Checks.
📁 Content Generator (create content around a product) (00:15)
🏆 Major Milestones
- Ein vollständiger Entwurf der Case Study "DJH Waldbröl / Panarbora" (case_study_djh_waldbröl.md) wurde erstellt.
- Die Case Study orientiert sich an der Referenz "ASB Casa Vital" und nutzt den "Challenger Sale"-Ansatz.
- Der Inhalt fokussiert auf die Entlastung durch Gausium Phantas und den Ausblick auf MT1 Max.
💡 Wichtige Beschlüsse / Erkenntnisse
- Die Validierung der "ZDF"-Zahlen (Zeiteinsparung, Wasser) sowie die Freigabe eines fiktiven Zitats durch Bernd Claessen sind noch ausstehend.
🚀 Nächste Schritte / Offene To-Dos
- Review des Entwurfs durch Sebastian Hosbach.
- Ergänzung von Bildmaterial.
- Finalisierung der "Zahlen, Daten, Fakten" mit realen Werten aus dem Pilotprojekt.